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‘Por que não trabalhar o sistema’? Como os punks inspirados em Thatcher construíram uma cooperativa de habitação do casco

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FOrty anos atrás, um pequeno grupo de estudantes e desistências universitários que vivem em Tough teve uma nova idéia. E se eles reunissem poucas economias e benefícios de desemprego para uma casa modesta do terraço, em vez de alugar um apartamento degradado?

Eles levantaram um depósito para uma hipoteca de £ 3.200 em uma propriedade negligenciada de dois quartos nos terraços vitorianos de West Hull, correndo até o cais de um porto de pesca outrora próspero, de onde os barcos costumavam arrastar o Atlântico Norte.

Seu entusiasmo por bandas punk – o confronto, os especiais e o novo exército modelo – desmentiu uma determinação de trabalhar o sistema, em vez de combater a guerra de courses em uma cidade evocada pelo falecido poeta Philip Larkin, ex -bibliotecário da Universidade de Hull: “Spiers and Cranes… envia as ruas”.

Assim começou a contra-revolução remaining de um grupo, impulsionada pelo que Martin Newman, um fundador, chamou de “anarquismo verde e prático”. Depois de ensinar -se amplamente a tijolos, marcenaria e encanamento, eles fizeram uma pergunta simples: ao resolver sua própria crise de acomodação, por que não ajudar outras pessoas a dormir difícil?

Assim, uma cooperativa dos trabalhadores nasceu como Giroscópio – nomeadamente nomeado após as verificações onipresentes de benefícios Giro do alto desemprego dos anos 80. A agrupamento estes financiou parcialmente sua primeira aquisição e lançou as fundações para o que agora é uma empresa social de caridade multimilionário, liderada pelo incansável Newman.

Suas etapas tentativas no desenvolvimento da propriedade emblem se tornaram uma campanha para mais renovação de moradias em uma área de pouca cidade há muito negligenciada em um país com alguns dos estoques habitacionais mais antigas da Europa: mais de um terço das casas inglesas, por exemplo, têm mais de 80 anos de idade.

Martin Newman na igreja de São Mateus. A Giroscópio deve abrir o edifício listado por grau 2 como espaço de trabalho e centro social para a comunidade. Fotografia: Gary Calton/The Guardian

Mas a inspiração do grupo emergiu da ideologia mais improvável: Thatcherism. A desregulamentação do mercado de hipotecas no início da Premiership do remaining da PM levou a empréstimos mais frouxos, com bancos concedendo empréstimos ao lado das sociedades de construção. “Ela estava incentivando as pessoas a ganhar dinheiro, por isso marquemos esse plano para organizar e alcançar, em vez de derrubar o capitalismo primeiro”, diz Newman, pragmático punk que virou promotor social. “O crédito tornou -se fácil. Muito dinheiro engraçado – como o oeste selvagem. Muitos corretores, ‘Jack the Lads’, felizes em preencher um formulário em nosso nome. Então, por que não trabalhar o sistema?”

Emblem, sua filosofia “emprestar para reconstruir e renovar” ganhou credibilidade com o Banco Cooperativo e outros credores-e seu portfólio de propriedades cresceu. Uma grande likelihood ocorreu depois de 2012, quando receberam 1 milhão de libras do programa de concessão da comunidade vazia de residências vazias do governo da coalizão-e, por trás disso, emprestaram 1,2 milhão de libras para comprar e renovar dezenas de propriedades reprováticas. Newman diz: “Um pouco de qualidade nas ruas começou a mostrar às pessoas que há muito se sentiram esquecidas que alguém se importava, que estamos nisso a longo prazo”.

Ao pedir em emprestado criteriosamente, a Giroscópio agora possui ativos de pelo menos 10 milhões de libras, 23 funcionários-profissionais de habitação, especialistas em construção, trabalhadores de casos-e um amplo portfólio de propriedades, sustentado por 140 propriedades que abrigam 350 pessoas, de casas de terraço a pequenos blocos de apartamentos. Agora, adota dois centros para pequenas empresas, um braço de treinamento e construção de trabalho que oferece dezenas de novos empregos, lojas para alugar, uma pequena propriedade para ensinar habilidades de jardinagem, um negócio de reparo e venda de bicicletas e saída de reparo de laptop computer e PC e laptop computer.

Martin Newman, fora da Igreja de São Matthew, em Hull. Fotografia: Gary Calton/The Guardian

Mais importante ainda, possui planos concretos – literalmente – para continuar crescendo. Um centro comunitário recém-inaugurado e um centro corporativo em uma igreja convertida do século XIX é o seu mais recente projeto-e o maior-até agora. Construído em 1870, o tijolo branco e vermelho cremoso de St Matthew’stelhado voltado para o sul coberto de painéis solares, fechado em 2013. Posteriormente, oferecido para venda pela Igreja da Inglaterra e está vazio por cinco anos, Giroscópio pagou ao lado de nada por uma igreja com o campanário mais alto no casco de Spiers de Philip Larkin. A um custo de restauração de £ 1 milhão, agora se tornou um farol iluminado para a caridade, proeminente no horizonte.

Dentro do centro, os planos para um jardim de inverno e o espaço de eventos no antigo cinema do Palácio de West Park, nas proximidades, destacam sua ambição. Os andaimes ao redor do prédio subirão na próxima semana, como um prelúdio de um programa de renovação que custa pelo menos 1,2 milhão de libras. O financiamento, ele espera, pode estar em vigor para o próximo aniversário de 40 anos do Giroscope.

Olhando para trás, Rob Amesbury, o único outro fundador ativo da cooperativa authentic, que ajuda a gerenciar o portfólio de habitação da instituição de caridade, só pode refletir sobre o “bairro degradado” que encontraram em meados da década de 1980-e sua transformação hoje. Ele diz: “Você podia sentir isso descendo-casas em péssimas condições, muitas pessoas idosas, proprietários de compras para alugar que se movem na tentativa de matar … agora está muito mais resolvido”.

Vinte anos atrás, quando o Guardian visitou a Giroscópio pela última vez, a área estava em alta demanda por investidores imobiliários do Reino Unido e da Irlanda. Muitas casas foram posteriormente recuperadas, fornecendo à Giroscópio um mercado de preço cortado para expandir ainda mais-e ainda oferecem um fluxo constante para a renovação, à medida que alguns investidores de compra para alugar reduzem suas perdas e deixam em face das restrições dos novos padrões decentes dos padrões sob a legislação de reforma dos locatários.

Giroscope Employees ‘Co-Op Signal, Hull, Eighties. Fotografia: Denis Thorpe/The Guardian

Em seus 27 anos alugando uma mercearia na rua Welsted de Giroscópio, Richard Simms viu uma grande melhoria na área. Ele diz: “Foi destinado a demolição [as part of one failed government initiative]: Os proprietários de longe estava comprando a esperança de compensação e, quando saíram, as casas estavam emparecidas. ” Com a ajuda do conselho native, muitos foram renovados e adquiridos pelo Giroscope.

Ele agora se transformou em uma agência social eficaz: o DWP até refere os clientes desempregados aos seus programas de treinamento de habilidades. Sarah Pearson, ex -professora e profissional de RH, que chefia a equipe empresarial e empregabilidade da instituição, guia cerca de 50 voluntários por semana através de seis áreas de trabalho, desde habilidades de construção até catering e jardinagem. Ela diz: “Enquanto algumas pessoas têm problemas complexos e de longo prazo, muitos são apoiados por dois meses ou mais para obter qualificações básicas para empregos”. Um cliente, que teve 87 rejeições de aprendizagem, encontrou recentemente o trabalho em uma fábrica. “Ele havia desistido de toda a esperança de encontrar um emprego”, diz Pearson.

O Plano de Negócios da Giroscope sublinha um compromisso de crescer ainda mais: comprar casas antigas para conversão em casas com eficiência de carbono, construir novas e expandir para criar empregos e administrar serviços de bairro. Newman diz: “Você simplesmente não pode agitar e enfrentar questões profundas envolvendo pessoas-empregos, conselhos sobre dívidas, saúde, problemas sociais-em alguns anos. É aí que os esquemas do governo falharam. Você precisa estar nele a longo prazo”.

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