EUNdia tem sido uma das grandes casas de vestuário do mundo, produzindo tudo, desde camisetas baratas a bordados complexos. No ano passado, as exportações de têxteis e roupas para os EUA receberam £ 21 bilhões, montando uma onda de forte demanda do consumidor.
Agora o comércio está em risco. Com o golpe de uma caneta, o presidente dos EUA, Donald Trump, na semana passada, deu um tapa em uma tarifa de 50% em mais da metade das £ 65 bilhões da Índia em exportações de mercadorias para o maior mercado do país. Uma cadeia de suprimentos uma vez valorizada por ser barata de repente se tornou um dos mais caros.
A escala do golpe é preocupante. Christopher Wooden, o chefe world de estratégia de ações do banco de investimentos Jefferies, coloca o golpe econômico a £ 41 bilhões a £ 45 bilhões, destacando têxteis, calçados, jóias e jóias, todos altamente intensivos em trabalho, como “o mais impactado negativamente”.
A dor é visível em Tirupur, o hub têxtil em expansão de Tamil Nadu. “Temos medo de perder nosso emprego. Muitos de nós emprestamos dinheiro para vir aqui. Se as fábricas cortarem os trabalhadores, não teremos nada”, disse Harihar Pradhan, um trabalhador migrante de 32 anos de Odisha ao Occasions of India.
Menção de um milhão de trabalhadores de Tirupur produz camisetas, trajes e roupas íntimas de algodão. Eles são enviados em todo o mundo, mas os americanos sempre foram os maiores clientes. As fábricas em Tirupur, assim como Noida em Uttar Pradesh, perto de Delhi e Gujarat, já estão fechando linhas de produção, de acordo com a Federação de Organizações de Exportação Indiana (FIEO).
Ao lado dos têxteis, as gemas, jóias e frutos do mar da Índia enfrentam as mesmas tarifas: 50%, em comparação com 15-20% para concorrentes em Bangladesh, Sri Lanka, Vietnã e Coréia do Sul.
As taxas efetivas, uma vez que as isenções e as tarefas existentes são dobradas, são ainda mais punitivas: 62% para roupas prontas, acima de 12% e 60% para camarão, por exemplo. “Essa é uma enorme desvantagem competitiva”, disse Aurodeep Nandi, economista do banco de investimento asiático Nomura.
As margens nessas indústrias eram de barbear. As novas tarifas poderiam levá-las a território de perda de perdas, ameaçando o fechamento de fábricas, as perdas de empregos em massa e o desenrolar das cadeias de suprimentos construídas ao longo de décadas.
Kirit Bhansali, presidente do Conselho de Promoção de Exportação de Jóias e Jóias, alertou sobre “devastação”. Os EUA “são o nosso maior mercado, representando mais de US $ 10 bilhões [£7.4bn] Nas exportações – quase 30% do comércio world complete de nosso setor “, disse ele. Tememos que as exportações para os EUA possam cair mais de 75%, impactando diamantes polidos, jóias e pedras coloridas. ”
Os exportadores indianos levaram remessas para os EUA em agosto para vencer a queda do martelo tarifário. “Se as tarifas ficarem mesmo por apenas três a seis meses, temo que a Índia perca uma grande parte disso [apparel and garment] Negócios ”, disse Pallab Banerjee, executivo sênior da Pearl International Industries, uma empresa líder de fabricação de roupas. Um exportador de Jaipur acrescentou:“ Os compradores globais são altamente sensíveis aos preços. Até uma diferença tarifária de 5% pode afastar os compradores. ”
A Pearl International pode mudar ordens para fábricas para o exterior. Mas a maioria das empresas indianas não tem esse luxo.
As apostas para o governo da Índia são políticas e econômicas. O primeiro -ministro, Narendra Modi, lançou a fabricação como uma maneira de fornecer empregos aos milhões de jovens indianos que ingressam na força de trabalho a cada ano. Essas indústrias empregam dezenas de milhões, direta e indiretamente.
As tarifas representam uma ameaça direta a essa promessa, diz Adil Kotwal, da Associação de Fabricantes de Gemas e Jóias da Seepz. “Veremos dezenas de milhares de trabalhadores qualificados deslocados em todo o país, em Surat, Jaipur, Mumbai e além. E assim que esses empregos forem perdidos, os danos serão difíceis de reverter”, disse ele.
Os efeitos da ondulação econômica se espalharam rapidamente: menos refeições de tiffin são encomendadas; ganhos menores para motoristas e equipes de entrega e vendas mais fracas para fornecedores locais.
Em outras indústrias, a agricultura de camarão sozinha suporta mais de 16 milhões de índios. Dois terços dos £ 5,5 bilhões no setor nas exportações vão para os EUA. Um exportador de Calcutá disse: “Com as tarifas, o camarão da Índia se tornará tremendous caro no mercado dos EUA. Já estamos enfrentando uma enorme concorrência do Equador, pois tem apenas uma tarifa de 15%”. Os exportadores de couro também estão se preparando para tempos difíceis. Os EUA compram um quinto dos artigos de couro da Índia, de sapatos a bolsas.
Trump há muito chama a Índia de “rei tarifário” e acusou Delhi de fechar os EUA para fora do mercado doméstico. Mas as autoridades esperavam que o relacionamento pessoal de Modi com Trump, e o papel da Índia como um baluarte estratégico contra a China pudesse ganhar clemência. Em julho, Trump anunciou uma tarifa de 25%, dolorosa, mas vista como sobrevivente. Um mês depois, Trump dobrou a taxa, citando as compras da Índia de petróleo russo com desconto que ele argumentou que estavam financiando a guerra da Rússia contra a Ucrânia.
Uma das principais razões para a caminhada tarifária draconiana, porém, de acordo com um relatório do New York Occasions, period a raiva de Trump em Delhi descartando suas reivindicações de intermediar paz nos ferozes quatro dias pode conflitar entre os arquivos da Índia e o Paquistão.
Muitos exportadores indianos esperavam tarifas de 10 a 15%, baixas o suficiente para se manter em jogo como vendedor para os EUA. Em vez disso, eles estão se encontrando com preços.
As consequências do crescimento econômico podem ser íngremes. Os economistas acham que as tarifas podem raspar até um ponto percentual do PIB da Índia este ano. A surpreendentemente forte expansão de 7,8% do país pode amortecer o golpe, mas apenas parcialmente. “A macro efetiva atingida da imposição tarifária de 50% começará a se alimentar através de exportações e terá um efeito dominó no emprego, salários e consumo privado”, disse Madhavi Arora, economista -chefe da Emkay International Monetary Providers.
Os grupos da indústria estão pressionando o benefício de crédito, a assistência à exportação e a busca agressiva de acordos comerciais com outros países. Os funcionários do governo conversam em diversificar para o Japão, Coréia do Sul e China, enquanto lançava uma unidade de exportação têxtil direcionada a 40 países.
Como coloca Sc Ralhan, o chefe do órgão comercial da Fieo: “Os passos tomados agora determinarão com que eficácia a Índia resiste a choques externos”.
