EUF Não period pelo futebol, Daniel Levy seria considerado um dos grandes executivos do clube. Ele supervisionou a construção do que é amplamente considerado como o melhor estádio do clube da Inglaterra. O campo de treinamento do Tottenham é um dos melhores da Europa. Ele manteve os custos baixos. Ele diversificou o negócio, então o clube hospeda a NFL, Rugby, Boxing, Monster Vehicles e grandes exhibits. Ele até teve o chutzpah para levar o Tottenham nas conversas da Tremendous League, apesar de não vencer a liga desde 1961. No entanto, no ano passado, Levy enfrentou constantes protestos de fãs.
A notícia que ele deixou na quinta -feira foi um choque, embora em retrospecto haja talvez uma sugestão de que ele pudesse sentir o fim se aproximando. Em fevereiro, ele disse que “todas as opções estão abertas” em resposta às demandas dos fãs por sua renúncia. No mês passado, em uma rara entrevista prolongada, dada a Gary Neville, ele comentou: “Quando eu não estou aqui, tenho certeza de que vou receber o crédito”, uma sugestão talvez ele estivesse começando a contemplar seu legado. Ele tem 63 anos e perdeu a ultimate da Tremendous Cup da UEFA para ajudar sua filha a se estabelecer na universidade nos EUA, talvez uma indicação de alguém começando a reavaliar suas prioridades de vida.
O Tottenham, da mesma forma, começou a reestruturar. O ex -executivo do Arsenal, Vinai Venkatesham, foi nomeado CEO no verão e foi anunciado em março que Peter Charrington, diretor da Enic, que possui 86,91% do clube, estaria ingressando no conselho. Charrington agora se torna presidente não executivo. Até que ponto Levy period um participante disposto ao que parece agora o planejamento da sucessão não está claro, mas a suspeita é que houve um desejo consciente de uma nova abordagem da família Lewis, que possui Enic, embora Levy e sua família tenham uma participação de 29,88%. Essa Levy tinha uma participação financeira no clube e, portanto, um interesse em torná-lo o mais lucrativo possível, juntamente com o fato de ele ser o presidente da Premier League mais bem pago, ter sido constante um bugs para fãs cujo foco, compreensivelmente, está em campo.
É uma das maldições das courses executivas do futebol que os fãs ainda se preocupam com trivialidades, como ganhar bem os troféus e jogar bem o jogo, e uma das grandes ironias da moderna liga da Premier que antes de cada partida no Tottenham, uma montagem de vídeo de destaques da história do clube, é tocada para a música de Danny Blanchwower, dívido de Sport. E, em seguida, execute uma equipe que representa um clube com uma proporção de 42% de salários para turnovers.
Até certo ponto, a cautela foi forçada em cobrança por circunstância. White Hart Lane teve que ser atualizado e Levy fez isso, mantendo o clube em seu lar tradicional. Gerenciar isso em Londres, onde a terra é tão escassa e tão cara, não é uma conquista a ser demitida. O custo, no entanto, period de pelo menos 1 bilhão de libras, o que, como o Arsenal encontrou quando se mudou para os Emirados, restringe necessariamente as despesas em outras áreas.
Cuidado no mercado de transferências, porém, aliado ao aumento dos preços dos ingressos, levou à frustração dos fãs. Nos 24 anos de Levy no clube, o Spurs alcançou 16 semifinais e sete finais, terminou duas vezes em terceiro na liga e uma vez o segundo, mas venceu apenas a Copa da Liga em 2008 e a Liga Europa na última temporada. Eles podem ter coletado mais talheres com uma estratégia de transferência um pouco mais agressiva? Os regulamentos de lucratividade e sustentabilidade não foram o que os restringiu.
Houve duas grandes frustrações. Primeiro, a taxa de £ 85 milhões garantida para Gareth Bale do Actual Madrid não foi bem investida. Pior, porém, foi talvez o que aconteceu depois de 2017-18, quando o Tottenham terminou entre os três primeiros pela terceira temporada consecutiva. Eles se mudaram para o novo estádio no ultimate da temporada seguinte e chegaram à ultimate da Liga dos Campeões. Mas a aparente positividade mascarou a perseguição que havia surgido. O Spurs não fez contratações no verão de 2018 e, com a mesma significância, não conseguiu vender os jogadores que Mauricio Pochettino parecia precisar de substituição. O resultado foi que eles começaram sua primeira temporada completa no novo estádio, levando à demissão de Pochettino em novembro. A nomeação de José Mourinho pode ter sido um exemplo raro de Levy fazendo uma jogada abertamente ambiciosa, mas foi uma que ele julgou mal, como se estivesse fazendo o que parecia um grande clube faria e não o necessário.
Após a promoção do boletim informativo
A sensação de que o Tottenham chegou tão perto de Pochettino afetou inevitavelmente as percepções do que se seguiu. E se Levy estivesse mais preparado para correr um risco? E se ele tivesse passado melhor? Quando o sucesso finalmente retornou após 17 anos, foi em circunstâncias que dificultaram muito o crédito de Levy: ele havia perdido a fé em Ange Postecoglou, o gerente que ele nomeou, que o demitiu 16 dias depois.
É isso que torna seu legado tão difícil de avaliar. A visão de Levy deitada a Neville period abertamente comercial e, por esses critérios, ele conseguiu no Tottenham. Eles foram lucrativos em 13 das 15 temporadas antes da mudança do estádio e, enquanto a dívida atual de £ 850 milhões é significativa, é compreensível: como Levy disse, o estádio é a inveja de muitos outros clubes.
Mas um clube de futebol não é apenas uma empresa comercial. Em algum momento, o futebol actual é importante. Alguns podem até argumentar que é o ponto. E nisso, Levy marca bastante menos.
