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‘Objetivos esperados é um desenvolvimento sem noção’: Martin O’Neill sobre a mudança do mundo da administração

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ONa última semana, as memórias de Martin O’Neill de uma tarde de sexta -feira de junho de 2019 subiram com uma nova clareza. Neste mês, Nuno Espírito Santo foi demitido como gerente da Forest Nottingham pelo proprietário do clube, Evangelos Marinakis, em um cenário que ecoou o destino de O’Neill seis anos antes.

O’Neill significou muito para os fãs da floresta após seu papel principal como jogador no maior período do clube em sua história, vencendo a liga e depois sucessivos Copas Europeias sob Brian Clough em 1979 e 1980. Mas o 73 anos é inteligente demais para exagerar a comparação com Nuno. O put up ultimate de O’Neill, em Forest, durou 19 jogos, enquanto Nuno alcançou um enorme progresso em seus 21 meses no comando. Forest eram concorrentes sérios para a qualificação da Liga dos Campeões até as últimas semanas da temporada passada.

Nuno ainda foi solto por Marinakis com a mesma borda merciless que o proprietário grego mostrou ao demitir O’Neill quando ele estava preparando Forest para uma nova temporada no campeonato. “Vencemos os últimos três jogos que eu estava no comando”, diz O’Neill. “Eu tinha entrado no trabalho em janeiro depois de conhecer Marinakis em Londres. Concordamos que trabalharíamos durante um período de 17 meses e ele disse: ‘Não se preocupe com [chasing an unlikely] promoção agora. Na próxima temporada, realmente faremos a acusação. Eu pensei que estava absolutamente bem e não queria mais, porque se eu não pudesse promovê -los, seria isso. ”

Tendo terminado sua primeira campanha truncada com três vitórias consecutivas, O’Neill sentiu que seu trabalho estava em perigo? “Absolutamente não. Passei alguns dias com Marinakis em Atenas algumas semanas antes e ele parecia de bom humor. Talvez na semana que fiz da pré-temporada eu poderia detectar uma pequena mudança do diretor de futebol [Kyriakos Dourekas] e o diretor executivo [Ioannis Vrentzos]. Mas não pensei que, após minha primeira semana de pré -temporada, um novo gerente, Sabri Lamouchi, seria anunciado 24 minutos depois de ter sido demitido. ”

Em Seu novo livroque documenta como o futebol mudou durante os 50 anos que ele passou como jogador e gerente, O’Neill escreveu o prefácio com uma eloquência feroz ao descrever seu saque. Ele estava almoçando com sua equipe de bastidores quando Dourekas o ordenou bruscamente a uma reunião improvisada na suíte dos diretores – onde O’Neill costumava ser criticado por Clough.

O’Neill foi demitido como gerente florestal de Nottingham após cinco meses em 2019. Fotografia: Robbie Stephenson/Shutterstock

Period óbvio que algo ameaçava, mas O’Neill informou friamente Dourekas que ele se juntaria a ele após o almoço. A reunião durou menos de um minuto, mas o verdadeiro choque seguiu emblem depois quando O’Neill divulgou a notícia a seus assistentes técnicos Steve Guppy e Seamus McDonagh.

“Eles são realmente surpreendidos”, escreve O’Neill, “apesar de ver [Dourekas’s] Face azedo 10 minutos antes. Sentamos, tomamos um chá e ruminamos. De repente, o telefone de Seamus toca. É sua filha Amy, dizendo a ele que Nottingham Forest nomeou um novo gerente e um complemento completo da equipe técnica. Nós nem deixamos o prédio. Vinte e quatro minutos se passaram desde que deixei a suíte dos diretores. Entendo completamente que esse é o negócio do futebol, mas 24 minutos podem muito bem ser um recorde de demitir um gerente até a nomeação de outro. ”

O’Neill sorri quando eu o lembro de sua escavação no livro, onde ele apontou que, no início de sua carreira, Dourekas aparentemente havia sido um instrutor de natação: “Esse period o meu pequeno ponto cínico”.

Ele nunca havia trabalhado com um diretor de futebol antes e O’Neill é duvidoso. “O papel deve ser um canal entre o gerente e o presidente, mas acho que isso pode levar a um vácuo de responsabilidade”.

O’Neill não é vendido nas estruturas de gerenciamento que se tornaram a norma no jogo do clube. Fotografia: Tom Jenkins/The Guardian

Nuno não foi ajudado pela chegada de Edu como chefe de futebol. “Não sei o que period esse relacionamento”, diz O’Neill, “mas, aparentemente, isso fazia parte do aborrecimento de Nuno”.

Em seu livro, quase parece que O’Neill preferiria que o agora onipresente diretor esportivo desaparecesse. Mas certamente as demandas para o gerente moderno são tão onerosas que a carga deve ser compartilhada, principalmente no mercado de transferências? “Você está morto. Mas em algum lugar ao longo do caminho, o gerente ainda precisa dar uma olhada adequada a um [prospective] novo jogador. Não tirando trechos de um agente. ”

Em termos de sua própria experiência fugaz como gerente de Forest, ele diz: “Quando eu e Roy Keane estávamos lá, o diretor executivo e diretor de futebol ficariam em torno do camarim. Você pensa: ‘Segure um minuto. Vamos fazer nosso trabalho’. Nos meus dias mais agressivos, eu teria dito a eles: ‘Não esteja aqui’. Eu esperava fazer algumas dessas mudanças no verão, porque fiquei surpreso em uma ocasião quando me disseram que o executivo -chefe falou com os jogadores um dia.

O’Neill admite: “Para justiça, sem a floresta monetária de Marinakis ainda estaria no [Championship]. Eles têm um lado muito bom e ele conseguiu trazer bons jogadores. ”

Ele ficou surpreso com a nomeação de Ange Postecoglou de Marinakis como sucessor de Nuno? “Acho que eles se conhecem, e ambos são gregos ajudam, então provavelmente não.”

O’Neill e Postecoglou foram gerentes de muito sucesso do Celtic, mas o australiano adaptará sua estratégia de ataque de arriscado para se encaixar no esquadrão de contra -ataque de Nuno? “Acho que haverá uma mudança de estilo, mas os gerentes, e eu me incluo nisso, tenho que aprender. Se algo que você tenta antes não está realmente acontecendo, seria tolo não fazer algumas mudanças”.

O’Neill fazia parte do lado da floresta de Nottingham que venceu a Copa da Europa em 1980. Fotografia: ColorSport/Shutterstock

Como Clough teria lidado com a interferência dos executivos do clube? “Ele não teria defendido”, diz O’Neill. “A vida mudou, e Brian Clough teria que fazer alguns ajustes, mas ele definitivamente não teria permitido que Marinakis andasse por toda parte.”

O’Neill argumenta que o gerenciamento do homem, mais do que o ajuste tático, continua sendo o ingrediente essencial que outline os melhores treinadores. Ele é cético em relação à dependência de dados e tendências táticas modernas, o que ele sugere tornar algumas equipes mais dispostas a correr riscos em sua própria área de penalidade do que a caixa dos oponentes.

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Refletindo sobre a análise de dados de aderência exerce sobre o futebol, ele está contundindo discussões sobre os objetivos esperados. Para O’Neill, essa métrica “é um absurdo whole. Você precisa se lembrar do que é o jogo: ganhar partidas de futebol, e isso significa marcar gols, não registrar a expectativa deles. ‘As metas esperadas’ só surgiram nos últimos anos. É um desenvolvimento sem noção. Algumas pessoas apenas usam essas palavras para tentar parecer inteligente.”

Mas quando a conversa se volta para Brighton e Brentford, dois clubes que usaram a análise de dados com tanta eficácia, ele é afável e justo. Keith Andrews, o novo treinador de Brentford, costumava ser um crítico vitriólico da administração de O’Neill da República da Irlanda e o acusou de estar excessivamente casado com estratégias de defesa. O’Neill ressalta ironicamente que a inesperada nomeação de Andrews em Brentford surgiu de seu trabalho como treinador de bola do clube.

“Keith não é minha pessoa favorita porque ele foi muito crítico comigo na Irlanda. A ironia é que Brentford está usando o lance longo, o que não é tão inventivo porque existe há anos. Mas leve meus irritantes de lado. Ele é um jovem sujeito entrando [to management] E é um grande desafio, porque ele está substituindo uma pessoa cujo personagem permeou o clube de futebol.

“Thomas Frank foi excelente e, portanto, é um dilema estranho e interessante para [Andrews]. Você quer mudar as coisas imediatamente? Você quer mostrar sua personalidade imediatamente? Ou você leva seu tempo, porque os jogadores o conhecem? Mas conhecê-lo como um treinador de bordo e depois conhecê-lo como gerente é um pouco diferente. Se você superar essas coisas, deve estar no caminho certo. ”

O’Neill sente que Keith Andrews enfrenta ‘um dilema estranho e interessante’ em Brentford. Fotografia: Tom Jenkins/The Guardian

Uma hora na empresa envolvente de O’Neill abrange épocas contrastantes e ele captura o drama duradouro e os personagens convincentes que significam que o futebol nunca pode ser totalmente higienizado. Também é oportuno lembrar que ele period frequentemente mencionado como um substituto potencial para Sir Alex Ferguson no Manchester United e estava em disputa para se tornar gerente da Inglaterra quando perdeu para Steve McClaren em 2006.

“Minha técnica de entrevista pode não ter sido a melhor e talvez eu não tivesse um jogo de poder”, diz ele, brincando. “Mas no fundo eu provavelmente pensei que realmente não tinha feito o suficiente para merecer ser o gerente da Inglaterra naquele estágio. O trabalho do gerente da Inglaterra está lá ao lado do gerenciamento do Brasil.

“Thomas Tuchel está agora e a única coisa que ele pode fazer é vencer a Copa do Mundo. Ele precisa vencer porque todo o resto seria um fracasso relativo. Isso não me preocupou na época porque a Inglaterra não seria considerada extraordinária – além do fato de terem tido alguns jogadores muito bons. Se o emprego não teria aceitado.”

O’Neill é o presidente da Associação de Gerentes da Liga – ele está preocupado com a escassez dos gerentes britânicos? “Absolutamente. A Premier League agora é tão grande que aparentemente tem uma riqueza incontável.

Brand retornamos à maneira como essa linguagem em torno do futebol mudou. “É essencialmente um jogo simples”, diz ele. “Todos nós queremos complicá -lo. Há palavras novas para este jogo. As pessoas falam sobre a alta imprensa e o bloqueio baixo. Mas, como jogadores, nos sentamos em volta [Clough’s assistant] Peter Taylor um dia e perguntou o que fez um lado muito bom de futebol. Ele disse: ‘Eu recebo bons jogadores e os pego se apressando’. Hustling é essencialmente o equivalente a [Pep] Guardiola recuperando a bola. Lembrar [Guardiola] Se essa invenção, apenas tantos segundos pudessem passar antes de você recuperar a bola. Foi exatamente o que Peter fez. ”

Foi uma forma de prensagem? “Exatamente. Hustling está fazendo a parte suja do jogo. Rapidamente recuperando a posse da bola para que você possa jogar.”

O’Neill não pode mais jogar o jogo e ele não administrará um time novamente. Mas ele ainda fala com o verdadeiro fervor sobre futebol e, quando liga alguns dias após esta entrevista, é pouco antes de ele se estabelecer para assistir a uma partida da Liga dos Campeões como fã. Ele continua sendo um especialista, mas, no constante turbilhão do futebol e sua rejeição direta de seu emprego ultimate em Forest, seu amor pelo jogo diminuiu? “Sinceramente, não tem. Tenho medo de me tornar cético. Eu ainda amo isso.”

O jogo em mudança: o passado, o presente e o futuro do futebol de Martin O’Neill é publicado pela manchete.

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