Faz quase seis meses desde que um grande governo trabalhista permaneceu, bem, grande e ainda no comando.
Em 8 de março, o primeiro -ministro Roger Cook dinner finalmente saiu da sombra do antecessor Mark McGowan, brincando para a vitória nas eleições estaduais.
O ex-ministro da Saúde fez de sua primeira ordem de negócios uma reformulação ousada de sua antiga batida, sem dúvida o portfólio mais desafiador confrontando um governo.
Levantou sobrancelhas na época.
A ministra pela primeira vez, Meredith Hammat, recebeu os portfólios de saúde e saúde psychological, apoiados por mais quatro ministros-responsáveis pela infraestrutura de saúde, atendimento a idosos e idosos, pesquisa médica e o novo ministério de saúde preventiva.
Meredith Hammat teve um começo de vida desafiador como ministro da Saúde da WA. (ABC Information: Keane Bourke )
O governo disse que period a escolha certa trazer uma “abordagem de equipe” a um grande portfólio, e especialistas concordaram amplamente.
Então, funcionou com cinco ministros trabalhando sob o mesmo guarda -chuva? Depende de quem você pergunta.
Divisão do Trabalho
Se os últimos dois meses demonstraram alguma coisa, é que Hammat tem um trabalho difícil – mesmo com uma carga de trabalho iluminada.
Uma temporada de gripe pior do que o esperado, combinada com nossa população envelhecida, forçou a mão do Departamento de Saúde a reagendar mais de 100 cirurgias eletivas em agosto, após a demanda de departamento de emergência “sem precedentes”.
O estado registrou figuras de rampa de ambulâncias consecutivas.
Em meio a isso, veio uma enxurrada de perguntas sobre o estado do Hospital Sir Charles Gairdner, em Nedlands.
Isso resultou no governo que tossia US $ 50 milhões em manutenção nos hospitais de envelhecimento da WA.
Ter um ministro experiente como John Carey, já acostumado a lidar com seu complicado portfólio de moradias, enfrentar os problemas de infraestrutura teria diminuído a carga em Hammat.
Mas a oposição da WA não viu a distribuição do vasto portfólio como um sinal de liderança.
“Ao espalhar, o que eles também fizeram é espalhar a culpa”, disse o líder da oposição Basil Zempilas.
O líder da oposição de WA, Basil Zempilas, diz que o governo precisa fazer mais para aliviar a crise da saúde. (Notícias da ABC: Courtney Withers)
“Vimos uma linha Conga de dedos apontando em direções diferentes.
“Quando houve uma questão específica, muitas vezes o ministro [Ms Hammat’s] A primeira reação é dizer ‘Oh não, não sou eu, esse é um dos outros ministros da saúde – você terá que ir falar com eles’ … isso não é bom o suficiente.
‘Foco do tipo a laser’
É algo que a Associação Médica Australiana (AMA) também está preocupada.
“Estamos muito otimistas com muito cautela, mas se começarmos a ver que há handebol deliberado para evitar a responsabilidade por problemas importantes, estaria tendo uma conversa muito diferente”, disse o presidente da AMA WA, Dr. Kyle Hoath.
O governo acha que o Ministério da Saúde está operando bem como uma equipe.
O Dr. Kyle Hoath é o presidente da AMA WA. (Notícias da ABC: Courtney Withers)
“É difícil, sabemos que é difícil, mas meu governo está pronto para o desafio”, disse um confiante Roger Cook dinner a repórteres em Exmouth na sexta -feira.
Da mesma forma, um porta-voz do governo disse que uma equipe de ministros com um “foco de laser em diferentes aspectos” da saúde period “a melhor maneira” de enfrentar desafios complexos.
“Juntos, sob a liderança do ministro da Saúde, Meredith Hammat, estamos fortalecendo nosso sistema de saúde investindo em hospitais e aumentando nossa força de trabalho em saúde, e estamos liderando reformas para combater a rampa de ambulância”, disse o porta -voz.
‘Preso’ no ciclo de inverno
Terry Slevin, professor adjunto e diretor executivo da Associação de Saúde Pública da Austrália, acha que a divisão de saúde é uma boa idéia.
“Roger Cook dinner conhece a extraordinária complexidade do portfólio de saúde, ele teve que lutar com ele”, disse Slevin.
“Portanto, ter quebrado isso em pedaços mais mastigáveis significa que todas essas pessoas podem se concentrar em cada um desses grandes desafios – saúde psychological, infraestrutura, prevenção, pesquisa – e podem dar mais atenção e se envolver com as pessoas que têm as melhores idéias”.
Slevin diz que ainda é “relativamente cedo” e o ministério precisa de mais tempo para se tornar uma máquina bem oleada e pediu uma revisão após 18 meses a dois anos.
Ele é naturalmente o mais interessado no portfólio de Sabine Winton – saúde preventiva – e acha que ela poderia estar fazendo mais para promover comunidades mais saudáveis para evitar apresentações de ED.
“Se vamos lidar com a rampa da ambulância, as filas de serviços clínicos no futuro, o tempo para começar agora em relação à discagem dessa demanda”, disse ele.
Terry Slevin diz que a abordagem integrada pode levar tempo para dar frutos. (ABC Information: Matt Roberts)
O Dr. Hoath ecoou o sentimento.
“Ficamos muito presos neste ciclo de rampa, de inverno, de vacina, as crises que atingimos, em vez de dar um passo atrás e tentar impedir que o problema fique maior”, disse Hoath.
O governo insiste que a Sra. Winton está focada nisso através de coisas como vacinas, mas os grupos de picos querem resultados mais tangíveis para apontar.
Tempo necessário
Do ponto de vista do paciente, a conexão mais forte entre ministros estaduais e federais da saúde também é urgente.
“O governo do estado tem uma série de alavancas e são importantes, mas acho que o que precisamos ver são nossos mecanismos de governança se unindo para realmente entender a perspectiva da comunidade no terreno”, disse Clare Mullen.
Agosto viu WA estabelecer outro recorde indesejado para o rampa de ambulância. (Notícias da ABC: Courtney Withers)
Mullen diz que isso parece os consumidores mais “envolvidos ativamente” nos estágios iniciais da tomada de decisão em projetos de infraestrutura hospitalar, por exemplo.
Se um período de carência é dado ao governo, ainda tem tempo para resolver as dobras.
Mas, com uma oposição rápida de aproveitar qualquer erro, pode querer beliscar questões no meio mais cedo ou mais tarde.
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