Um consultor de carreiras compartilhou suas principais dicas para responder a uma pergunta difícil em uma entrevista, e ele pede que você deve ‘dar um passo atrás’ e pensar sobre a resposta antes de dar
Ser entrevistado pode ser uma experiência assustadora, muitas vezes deixando você sentindo no pé traseiro com palmeiras suadas. No entanto, ao mudar sua mentalidade e tentar manter a calma no momento, as coisas podem começar a parecer mais positivas. O usuário do Tiktok @jobinterviewology ofereceu alguns conselhos para quando você é perguntado: “Por que devemos contratá -lo?” Durante uma entrevista, sugerindo que você tome um momento para reunir seus pensamentos.
O consultor de carreiras aconselhou que, se você estiver colocado com essa pergunta, é essential “neutralizar a natureza hierárquica da pergunta” e lembre -se de que “você não está em julgamento” nem está “com problemas”, que é a impressão que alguns entrevistadores de emprego podem dar. “Você faz isso por não correr para a pergunta”, ele elaborou.
Em tal situação, é importante “dar um passo atrás” e permitir a si mesmo o tempo necessário, pois você não é “carente ou desesperado” para o papel. Na verdade, você tem muito a oferecer.
Ele propôs que você responda: “Pensei muito nessa pergunta, mesmo antes de se candidatar ao trabalho, porque para mim, quando ingressar em qualquer organização, a primeira coisa em que penso é onde posso agregar valor e onde posso causar um impacto actual e uma diferença.
“E tendo lido a descrição do trabalho, conversou com o recrutador e, é claro, leia seu relatório anual mais recente, onde você está falando sobre tentar alcançar X, Y e Z e A, B, C nos próximos dois anos, acredito que posso agregar valor actual à sua organização em três áreas principais”.
Ele então enfatizou a importância de abordar os principais aspectos da descrição do trabalho ao responder à sua pergunta.
Especificamente, ele sugeriu discutir sua experiência relevante e sucessos passados que se alinham com o papel para o qual você está se candidatando. Ele incentivou os candidatos a elaborar o impacto financeiro que tiveram em sua empresa anterior.
Em segundo lugar, ele aconselhou a discutir “seu ajuste cultural”.
Ele recomendou destacar os valores da empresa, como “colaboração, empatia e trabalho juntos”, e demonstrando como “essas são algumas de suas qualidades mais fortes”.
Ele sugeriu afirmar que as realizações mencionadas no primeiro ponto não teriam sido possíveis sem as qualidades discutidas no segundo ponto.
Em terceiro lugar, ele disse, se você estiver solicitando um cargo de executivo sênior, deve discutir sua “capacidade de lidar com as pessoas”.
Ele sugeriu dizer algo como: ‘Terceiro é minha experiência de liderança, isso inclui tanto em nível estratégico, lidando com as partes interessadas, construindo essa confiança e compreensão. Também trabalhando em nível operacional, dia a dia, construindo essa confiança, construindo a equipe, desenvolvendo a cultura ‘.
Você pode mencionar que demonstrou essas habilidades em sua função anterior.
Finalmente, ele sugeriu a conclusão de “Então, levando em consideração todos esses fatores, é por isso que você deveria me contratar”.
Essa abordagem permite que você responda à pergunta da entrevista assertivamente, explicando ao entrevistador por que você é o melhor candidato.
